為壓實各級黨組織書記抓黨建第一責任人職責，引導黨組織書記當好“領頭雁”，努力把黨建資源整合到位、把黨建融合落實到位，樹立起大抓黨建、重抓黨建的鮮明導向，本刊將結合“慶祝中國共產黨成立100周年”“建工有我 我必建功”等主題活動，連續推出“書記談黨建”系列報道，刊發各單位黨組織書記在加強黨建方面的經驗做法和思考啟示，以高質量黨建引領公司高質量發展，為致力成為集團排頭兵提供堅強組織保證。
為落實李永迪董事長在直屬一公司2021年工作會上提出的“做‘抓基層黨組織建設’的引領者”這一工作要求，作為直屬一公司黨委書記，就如何抓好基層黨建，從三個方面探索。
一是在頂層設計上同謀劃。項目組織機構與項目黨支部設置做到同謀劃，關鍵崗位人員逐步實現黨員全覆蓋。著力建立把黨員培養成骨干、把骨干造就成黨員的長效機制，針對重點、難點項目充分發揮黨支部、黨務骨干和黨員在生產經營工作中的主力軍、先鋒隊作用，做到以黨的建設推動中心工作，以中心工作的成效檢驗黨的建設，全面推進黨建與生產經營深度融合。
二是在履責擔當上求務實。作為生產經營單位，項目管理是重心。公司黨員干部要聚焦項目一線，以有利于公司發展和項目效益為出發點和著力點，注重時效與實效，解決實際問題;要堅持人文關懷，堅持常態化溝通機制，做到“思想一致，行動一致”，切實為民辦事，以黨員的擔當作為提升公司發展的內生動力。
三是在黨建管理上推標準。堅持推行在做好標準化建設的同時創新公司特色黨建的“黨建1+1”工作模式。以解決好“做什么、怎么做”的問題為落腳點建立基層黨支部黨建工作模版，做到“簡單明了，操作可行”。在完成標準化工作的同時不斷豐富和創新黨建工作載體，探索研究黨建工作的新思路、新途徑。
直屬一公司堅持聚焦基層抓黨建，將“一個項目就是一所學校，一個項目就是一個考場”的管理理念融入公司黨建工作，以項目為抓手，聚焦關鍵，夯實載體，創新形式，以黨建引領推動公司發展。
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